قواعد اللعبة للتعلم عبر الإنترنت القائم على الأداء

هل التدريب الخاص بك يحدث تأثيرًا؟

آخر شيء تريده المؤسسات هو أن يقوم الموظفون بمجرد تنفيذ الاقتراحات ووضع علامة في المربعات عند تسجيل الدخول إلى نظام إدارة التعلم. إذًا، كيف تتأكد من أن برنامجك التدريبي يترك انطباعًا دائمًا ويعزز التطوير المهني بين القوى العاملة لديك؟ يوضح هذا الدليل 7 خطوات لتنفيذ التعلم عبر الإنترنت القائم على الأداء لفريقك.

لماذا يجب أن يكون التعلم عبر الإنترنت القائم على الأداء هو الهدف؟

في حين أن اكتساب المعرفة الجديدة هو جزء من معادلة التعلم والتطوير، فإن وضع هذه المعرفة موضع التنفيذ هو الهدف. يجب أن يكون الموظفون قادرين على تطبيق المفاهيم في العالم الحقيقي لتحسين رضا العملاء، والتغلب على العقبات الشائعة، ومعالجة المهام اليومية بسهولة. ومن المهم أيضًا بالنسبة لهم معرفة كيفية الاستفادة من المهارات في مجموعة متنوعة من السياقات، بدءًا من حل نزاعات زملاء العمل وحتى إتمام عملية البيع. ولهذا السبب يجب أن يكون التعلم عبر الإنترنت القائم على الأداء هو محور التركيز الأساسي للقادة. والسؤال هو: كيف يمكنك تجاوز النظرية وإنشاء برامج تدريب مؤثرة تستفيد من أحدث التقنيات ورؤى الخبراء في الموضوع والموارد الحالية ليس فقط لزيادة عائد الاستثمار إلى أقصى حد ولكن أيضًا تمكين موظفيك؟

حول هذا الكتاب الاليكتروني

كيف يمكنك تحديد الفجوات والتحديات التي يمكن أن يساعدك التعلم والتطوير في التغلب عليها؟ هل يمكن الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في تبسيط سير العمل في الشركات الصغيرة والمتوسطة لديك؟ فيما يلي لمحة سريعة عما ستجده في هذا الدليل من 360Learning:

• تحديد المشاكل التي يجب حلها في مؤسستك
• فهم ما هو متوقع من الموظفين في كل دور
• اكسب شركاتك الصغيرة والمتوسطة بالأدلة
• استخدم الذكاء الاصطناعي لتسهيل مساهمات الشركات الصغيرة والمتوسطة
• قطع الزغب – اجعل الدورات قصيرة وحلوة وجذابة
• قياس ما يهم: أداء الموظف
• احتفل بالشركات الصغيرة والمتوسطة لديك واعترف بها

احصل على نسختك

قم بتنزيل كتاب قواعد اللعبة المكون من 7 خطوات للتعلم عبر الإنترنت القائم على الأداء اليوم لإطلاق مبادرات التعلم والتطوير التي تترجم إلى أداء محسّن في مكان العمل وتحقق نتائج الأعمال.