تحويل المحتوى التعليمي الخاص بك من الأبيض والأسود

مازلتم تبثون بالأبيض والأسود

يبحث المتعلمون من الجيل التالي عن تجربة غامرة وملونة بالكامل تعكس العالم الذي يعيشون فيه وتفسح المجال لمنظورهم الفريد عندما يتعلق الأمر بتوقعاتهم بشأن فرص التدريب والتطوير الفعالة والمؤثرة. لا تقلق! أنت لست وحدك في تحويل المحتوى التعليمي الخاص بك إلى اللون. وهذا لا يعكس شغفك بإنشاء وتقديم تجربة تعليمية استثنائية. تشعر معظم الشركات بالضغط الناتج عن محاولة مواكبة السرعة الفائقة التي يتطور بها التعلم من الجيل التالي.

على سبيل المثال، وجدت دراسة أجرتها شركة Deloitte أن 74% من الشركات لا تزال في مرحلة التجريب عندما يتعلق الأمر بمعرفة نهجها في التعامل مع الذكاء الاصطناعي (AI). الطريقة الوحيدة للعب اللحاق بالركب بنجاح هي احتضان التطور. حدد الفجوات لديك وقم بوضع إستراتيجيات للطرق الأكثر فعالية لسدها. نستطيع المساعدة.

يمكنك أن تكون الشخص الذي يقدم اللون والجودة

لكن الخبر السار هو أن لوسيل بول وديزي أرناز أصبحا أول مليونيرات في صناعة التلفزيون. كيف فعلوا ذلك؟ لقد جاء نجاحهم غير المسبوق بعد مفاوضات جريئة تعتبر على نطاق واسع واحدة من أكثر القرارات التجارية حدة في تاريخ الترفيه الأمريكي. عندما نفى المسؤولون التنفيذيون في الشبكة تكلفة تصوير مسلسل تلفزيوني على فيلم عالي الجودة، أصرت لوسي وديسي، حتى أنهما عرضا دفع فاتورة النفقات الإضافية بشرط احتفاظهما بملكية الأفلام، مما أدى في النهاية إلى الاختراع. من “إعادة التشغيل”. بعد عقود من الزمن، أعادت شبكة سي بي إس بث نسخة ملونة من المسلسل أنا أحب لوسيعرض خاص للعطلة، والذي كان الأول في تاريخ التلفزيون. الوجبات الجاهزة: المحتوى عالي الجودة يدفع ثمنه.

إذا كنت مستعدًا لتحقيق نجاح غير مسبوق لمؤسستك، فقد يكون الوقت قد حان لإجراء بعض المفاوضات الجريئة والجريئة الخاصة بك عند تغيير محتوى التعلم الخاص بك! إن المفتاح لكي تصبح صاحب العمل المفضل للقوى العاملة المستقبلية هو تكييف هياكل التعلم والتطوير (L&D) لديك لتلبية التوقعات والتطورات المتطورة.

هنا، نتعمق في العديد من الأساليب التأسيسية العملية التي يمكنك اعتمادها لإثبات استراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك في المستقبل، مع التركيز بشكل خاص على مجالات تأثيرها المحورية. لا تهدف هذه الاستراتيجيات إلى تحصين مؤسستك ضد الشكوك المستقبلية فحسب، بل تهدف أيضًا إلى ضمان مرونتها وقدرتها على التكيف في مشهد دائم التطور للتعلم وتنمية المهارات. من خلال تنفيذ هذه الخطوات القابلة للتنفيذ، يمكنك وضع أساس قوي يمكّن مبادرات التعلم والتطوير الخاصة بك في تحويل محتوى التعلم الخاص بك بحيث يمكن أن يزدهر وسط التحديات الديناميكية والاتجاهات الناشئة، وبالتالي تعزيز النمو المستمر والابتكار داخل القوى العاملة لديك.

أولويات الجيل Z

1. فرص النمو والتقدم

أظهر أن فرص النمو والتقدم يمكن الوصول إليها وترتيبها حسب الأولوية من خلال إجراء تقييمات منتظمة لتحديد الفجوات في المهارات. ثم تابع ذلك من خلال تصميم مبادرات تحسين المهارات لتلبية الاحتياجات المحددة للمتعلمين.

2. التعلم المستمر

تعزيز ثقافة التعلم المستمر مع تعزيز بناء العلاقات من خلال استخدام منصات تبادل المعرفة، حيث يمكن للموظفين تبادل النصائح والحيل بشكل جانبي، وتنفيذ برامج التدريب والإرشاد، حيث يمكن للموظفين الاستفادة من حكمة الأجيال.

3. تعزيز ثقافة الرفاهية

تعزيز ثقافة الرفاهية من خلال العمل على الحد من الوصمة المرتبطة بطلب المساعدة في قضايا الصحة العقلية. شجّع قيادتك على مشاركة تجاربهم الخاصة وبدء حوار مفتوح مع فريقهم. خذ خطوة أخرى إلى الأمام من خلال تدريب المديرين على التعرف على علامات التوتر والإرهاق بين زملائهم حتى يتمكن الموظفون من الحصول على الدعم في الوقت المناسب.

ارتباط

1. خلق شعور بالانتماء

قم بزيادة معدل الاحتفاظ بالموظفين وتحسين رضا الموظفين من خلال بناء شعور بالانتماء في مكان العمل. هذا هو الاستثمار الذي سيحول الموظفين إلى سفراء، والزملاء إلى متعاونين، والشركة إلى مجتمع.

2. المستوى الأعلى

المستوى الأعلى. وفقًا لتقرير التعلم في مكان العمل الخاص بـ LinkedIn، فإن توفير الفرص وتوصيل فوائد التنقل الداخلي لديه القدرة على تعزيز الاحتفاظ وبناء مهارات القوى العاملة وإنتاج المرونة التنظيمية وإشراك المتعلمين. [1].

3. الاستفادة من أقواس التعلم

استفد من أقواس التعلم، التي تستخدم البيانات من شخصيات المتعلمين لتحديد أكثر ما يهتم به موظفوك وكيف يتعلمون بشكل أفضل، لتصميم مسارات تعليمية مخصصة للغاية تبدو بديهية وذات صلة ومحفزة.

تكنولوجيا

1. لا تخطي العصف الذهني
   كن واضحًا بشأن النتائج التي تريد تحقيقها من خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي (AI) حتى تتمكن من العثور على حلول تلبي الاحتياجات المحددة لموظفيك.
2. اشترك في نشرة إخبارية خاصة بالذكاء الاصطناعي
   افعل هذا لتبقى على اطلاع دائم. تحقق من هذه القائمة التي تضم أفضل النشرات الإخبارية للذكاء الاصطناعي التي يمكنك متابعتها في عام 2024 [2].
3. ابدأ بتغييرات صغيرة يمكن أن يكون لها تأثير كبير
   قم بتحسين تحفيز الموظفين باستخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة المهام المتكررة التي تستغرق وقتًا طويلاً والتي لا يحب أحد أن يزعجه، مثل الجدولة وإدخال البيانات.

مراجع:

[1] تقرير التعلم في مكان العمل لعام 2023: بناء المستقبل المرن

[2] أفضل 35 نشرة إخبارية للذكاء الاصطناعي لعام 2024 مع التعليقات