تحديد أهداف الموظف كاستراتيجية للتطوير الوظيفي

كيفية تسهيل تحديد أهداف الموظف

هل تعلم أن المتعلمين الذين يحددون أهدافًا مهنية ينخرطون في التعلم أربع مرات أكثر من أولئك الذين لا يحددون أهدافًا؟ إذا كنت ترغب في مساعدة موظفيك على تطوير حياتهم المهنية، فيجب أن يكون تحديد الأهداف هو خط البداية. عندما يتم إطلاق هذا المسدس، ويبدأ السباق، فأنت تريد من موظفيك أن يعرفوا بالضبط إلى أين يتجهون، وما هي العقبات التي قد يواجهونها، وكيفية الاستفادة من دوافعهم عندما يتأخر تركيزهم، وكيف يمكن أن يؤثر إنجازهم على مستقبلهم .

هل تحتاج استراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك إلى بعض التحسين؟

إن تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق يسمح للموظفين بتصور مسار حياتهم المهنية، وتحديد المهارات والمعرفة التي يحتاجون إليها للتقدم. وهذا البصيرة لا تقدر بثمن، ليس فقط للتطوير المهني للفرد ولكن أيضًا لمواءمة تطلعاتهم مع الأهداف الإستراتيجية لمؤسستك.

عندما يتم تحديد الأهداف في الوقت المناسب، يشرع الموظفون في مسار منظم للتعلم، مزودًا بالمعالم التي تحتفل بتقدمهم وتعيد ضبط تركيزهم حسب الحاجة. ويضمن هذا النهج المدروس أن التعلم ليس متقطعًا أو غير موجه، بل هو بدلاً من ذلك جهد متعمد لتحقيق نتائج محددة مسبقًا. كما أنه ينشئ أيضًا حلقة تعليقات حيث يمكن للموظفين تقييم نموهم والتفكير في رحلة التعلم الخاصة بهم وتعديل أهدافهم لتلبية المتطلبات المتغيرة أو الطموحات الشخصية.

ومن المنطقي إذن أن الموظفين الذين يرون صلة واضحة بين نموهم المهني وعملهم اليومي هم أكثر عرضة للانخراط والالتزام برحلة التعلم الخاصة بهم. إنهم يدركون أن تطورهم الشخصي والمهني يحظى بالتقدير، مما يعزز الشعور بالولاء والانتماء. وهذا ما يلزم لإحضار الذهب إلى المنزل!

أفضل الطرق لرفع مستوى استراتيجية التطوير الوظيفي لديك

1. تجنب البداية الخاطئة: لا تتعثر بالمفاهيم الخاطئة

كل عداء لديه أسبابه الخاصة لتجاوز حواجزه العقلية والقيود الجسدية. يمكن أن يكون تصور تلك الدوافع أداة قوية للحفاظ على استمرار الزخم. كمؤسسة، قد يكون لديك ثقافة تعليمية قوية وفرص تطوير كثيرة، ولكن إذا لم تكن متوافقة مع الأهداف الشخصية لموظفيك، فلن ترى النتائج التي تتوقعها. كشف تقرير التعلم في مكان العمل الخاص بـ LinkedIn عن الأسباب الثلاثة الرئيسية التي تدفع الموظفين إلى قضاء المزيد من الوقت في التعلم في عام 2024:

• إذا كان ذلك يساعد على إحراز تقدم نحو الأهداف المهنية
• إذا كان ذلك يساعد على البقاء على اطلاع دائم في هذا المجال
• إذا كانت مخصصة للاهتمامات والأهداف المهنية

إن التعرف على الأهداف المهنية لموظفيك واهتماماتهم الشخصية يمكن أن يساعدك على تجنب التعرض للعقوبة بسبب البداية الخاطئة، عندما يفشل كل عملك الشاق لأنه لا يتوافق مع الدوافع التي يتعاطف معها المتعلمون. قم بإجراء تعديلات بسيطة لتخصيص فرص التطوير الوظيفي الخاصة بك لتناسب المتعلمين الفريدين لديك، ولن تتعثر بسبب الاستجابة الأقل حماسًا!

2. دورة المنافسة: المضي قدمًا بخفة الحركة

عندما تخوض المنافسة، يمكنك الاستمتاع بالمنظر من مقدمة القطيع. لتحقيق هذا التحول إلى السرعة القصوى، من الضروري اعتماد رؤية أكثر شمولية للتطوير الوظيفي. وهذا يعني توفير فرص التعلم المستمر والتطوير المهني التي تتماشى مع التطلعات المهنية للفرد، كما وصفنا أعلاه، بالإضافة إلى الأهداف الشاملة للشركة. كيف؟ استفد من قوة خفة الحركة… في كل شيء. نهجك، وتدريبك على القيادة، وفرص التطوير، وسياسات المرونة الخاصة بك. كل شئ. إليك ما يبدو عليه البقاء في الطليعة من خلال استراتيجية رشيقة:

• تقديم مجموعة متنوعة من تنسيقات التعلم، مثل ورش العمل والندوات وبرامج التوجيه والدورات عبر الإنترنت، لتلبية تفضيلات التعلم والجداول الزمنية المتنوعة
• تشجيع التجريب، والسماح بالفشل، والاحتفاء بالفضول
• تجاوز الدورات التدريبية المتفرقة ودمج التعلم في نسيج شركتك
• خلق مساحة لتبادل المعرفة بين الموظفين، والاعتراف بإنجازات التعلم، وتوفير الوقت والموارد لأنشطة التعلم ذات الصلة والقيمة

من خلال دمج هؤلاء المستأجرين في استراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك، فإنك تقوم بتطوير موظفين قادرين على التكيف وقادرين على التعامل مع التوقعات المتغيرة وبيئات العمل ومتطلبات المهارات. مع تحقيق كل معلم جديد للتقدم الوظيفي، يصبح المتعلمون أكثر التزامًا بعقلية مبتكرة، ويعززون قدرتهم العاطفية على التعامل مع التغيير، وبناء المرونة اللازمة للاستجابة للمواقف الصعبة بالحلول.

3. الركض بأقصى سرعة: الاستفادة من قوة التعلم الشخصي

تمامًا كما لن يتم تدريب أي عداء أولمبي بنفس الطريقة التي يتدرب بها زميله في الفريق، فمن المؤكد أن اتباع نهج واحد يناسب الجميع في برامج تدريب الموظفين سيؤدي إلى نتائج باهتة. يمكن أن يؤدي الضغط الزائد في منطقة واحدة إلى الإصابة بينما قد يؤدي الفشل في تقديم التحدي إلى الملل وفك الارتباط. إن القوى العاملة الصاعدة متنوعة، وتتألف من أفراد ذوي تطلعات وظيفية وأساليب تعلم وقدرات مختلفة.

تعد المسارات الوظيفية المخصصة عنصرًا أساسيًا في استراتيجيات التطوير الوظيفي الفعالة. باستخدام تحليلات البيانات، يمكن لفرق التعلم والتطوير الحصول على رؤى حول المهارات والكفاءات التي يحتاجها موظفوهم لتطوير وتقديم فرص التدريب المستهدفة التي تكون ذات صلة وجذابة. بمجرد أن يكون لديك صورة واضحة عن الأهداف والتطلعات المهنية الشخصية لموظفيك، وفهم كيفية توافق هذه الأهداف مع النتيجة النهائية لشركتك، يمكنك إنتاج خطوات قابلة للتنفيذ لتحقيقها. يمكن أن تشمل هذه الخطوات القابلة للتنفيذ ما يلي:

• المهام الدورية أو المشاريع متعددة الوظائف أو برامج التدريب على القيادة
• ينبغي تشجيع المناقشات المهنية المنتظمة بين الموظفين ومديريهم لضمان التوافق وتعديل الخطط حسب الحاجة
• برامج التوجيه وشبكات الدعم التي تربط الموظفين بالموجهين أو المدربين أو أقرانهم الذين يمكنهم توجيههم خلال مساراتهم المهنية الشخصية

من خلال الاستثمار في التطوير الوظيفي للموظفين، فإنك لا تعزز الرضا الوظيفي والاحتفاظ بالموظفين فحسب، بل تقوم أيضًا ببناء قوة عاملة مرنة ورشيقة، وعلى استعداد لمواجهة تحديات الغد.

ملحوظة المحرر: قم بمراجعة الدليل الخاص بنا للعثور على أفضل برامج مشاركة الموظفين في صناعة التعليم الإلكتروني واختيارها ومقارنتها.