[ad_1]
كيف يمكنك تحقيق الارتقاء الفعال بالمهارات بميزانية محدودة؟
في عالم تظهر فيه اتجاهات التكنولوجيا بشكل أسرع من أي وقت مضى، أصبحت تنمية المهارات ذات أهمية متزايدة. وقد حدد المنتدى الاقتصادي العالمي عقد 2020 باعتباره عقد تحسين المهارات، وتوقع أنه في السنوات القليلة المقبلة، سيحتاج ما لا يقل عن 50% من القوى العاملة الحالية إلى التدريب لمواكبة متطلبات الصناعة. في حين أن الشركات الكبيرة غالبا ما يكون لديها برامج تدريب شاملة للموظفين وميزانيات مخصصة، فإن الشركات الصغيرة قد تكافح من أجل توفير فرص تعليمية مماثلة. ومع ذلك، لا يزال بإمكانهم الحفاظ على قدرتهم التنافسية دون إنفاق مبالغ كبيرة من خلال الاستفادة من بعض الاستراتيجيات المبتكرة لتحسين المهارات للشركات الصغيرة التي نناقشها أدناه.
استراتيجيات تحسين المهارات المصممة خصيصًا لتلبية احتياجات الشركات الصغيرة
1. استخدم منصات التعلم عبر الإنترنت
إحدى الطرق السهلة للشركات لإطلاق عملية تحسين مهارات موظفيها هي استكشاف منصات التعلم عبر الإنترنت. لقد نقلت مواقع الويب مثل Udemy وCoursera وLinkedIn Learning عملية ديمقراطية المعرفة إلى مستوى جديد، حيث توفر محتوى عالي الجودة بتكلفة منخفضة. يمكن للشركات تشجيع موظفيها على الاستفادة من الدورات التدريبية المتاحة على هذه المنصات، والعمل معًا لتحديد الدورات الأكثر ملاءمة لمنصبهم الحالي والأهداف المستقبلية المحتملة. كل ما عليهم فعله هو تغطية تكاليف الاشتراك، وسيتمكن موظفوهم من الوصول إلى ثروة من موارد التعلم.
2. الاستفادة من التكنولوجيا
يمكن للشركات الصغيرة أيضًا استخدام أنظمة إدارة التعلم لإنشاء استراتيجية فعالة لتحسين مهارات الموظفين. يمكن أن تساعدك أنظمة إدارة التعلم (LMSs) على تطوير وتنظيم المواد التعليمية، وتتبع التقدم، والاستفادة من التقنيات المبتكرة مثل التعلم المصغر والألعاب. بالإضافة إلى ذلك، فإنها توفر تعليقات قابلة للتنفيذ يمكن استخدامها لتحفيز الموظفين وإجراء تعديلات قائمة على البيانات في المستقبل. لا ينبغي أن تقلق بشأن كون التكلفة عاملاً رادعًا، حيث أن هناك مجموعة كبيرة ومتنوعة من أنظمة إدارة التعلم (LMSs) المتاحة لتناسب كل ميزانية. تأكد من إمكانية الوصول إلى المواد التدريبية الخاصة بك على الأجهزة المحمولة للسماح لموظفيك بالتعلم بالسرعة التي تناسبهم وفي أي مكان.
3. تشجيع التوجيه والتعلم من نظير إلى نظير
قد يكون موظفوك الحاليون أفضل مورد لتحسين مهارات الموظفين. من المؤكد أن الموظفين ذوي الخبرة الذين عملوا في شركتك لفترة طويلة يمتلكون معرفة قيمة سيواجه الموظفون الجدد صعوبة في العثور عليها في مكان آخر. تأكد من الاستفادة من هذا المورد من خلال إنشاء برامج التوجيه وتشجيع التعلم من نظير إلى نظير. بهذه الطريقة، يمكن للموظفين تثقيف بعضهم البعض في مجال خبرتهم، وبالتالي تسهيل تبادل المعرفة وكذلك بناء العلاقات بين الموظفين. يمكن للتعاون الفعال بين الموظفين أن يعزز ثقافة التعلم المستمر في مؤسستك، مما يضمن الابتكار والنمو في المستقبل.
4. وضع خطط التطوير المهني التي يقودها الموظف
على الرغم من وجود موارد أقل لتحسين مهارات الموظفين، يجب على الشركات الصغيرة النظر في خطط التطوير الشخصية كجزء أساسي من العملية. إن وجود خطة، وإن كانت بسيطة، يخلق شعورًا بالمسؤولية بين الموظفين ويضع خطًا أساسيًا لمراجعات الأداء المستقبلية أو التعديلات على استراتيجية تحسين المهارات. تأكد من إشراك الموظفين في إنشاء خطط تطوير التدريب الخاصة بهم، مما يسمح لهم بمشاركة اهتماماتهم والتحكم في اتجاه تطورهم المهني. سيؤدي ذلك إلى زيادة مشاركة الموظفين ورضاهم، مما يؤدي في النهاية إلى نتائج تعليمية أفضل.
5. الاستفادة من التناوب الوظيفي
هناك استراتيجية مبتكرة أخرى لتحسين المهارات يمكن للشركات الصغيرة الاستفادة منها وهي التناوب الوظيفي. يتضمن ذلك قيام الموظفين بتبديل الأقسام أو الفرق لفترة محدودة لاستكشاف الأدوار التي تتجاوز مجال خبرتهم. يساعد هذا النهج الموظفين على اكتساب منظور شامل لمؤسستهم، وفهم كيفية مساهمة الفرق الأخرى في تحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة وكيفية تعاونهم مع فرقهم. بالإضافة إلى ذلك، فهو يضفي الإثارة على الروتين اليومي، ويغير الأمور بالنسبة للموظفين ويعلمهم شيئًا جديدًا. وأخيرًا، يعمل التناوب الوظيفي على تعزيز المرونة داخل مؤسستك ويضمن استعدادًا أفضل في المواقف الصعبة.
6. توفير فرص التقدم الوظيفي
أحد العناصر الأساسية لاستراتيجية تحسين المهارات المبتكرة والفعالة هو تحفيز الموظفين. بمعنى آخر، يجب أن يكون موظفوك متحمسين للمشاركة في الدورات التعليمية واتخاذ الخطوات اللازمة لتعزيز معارفهم ومهاراتهم. وما هي أفضل طريقة للقيام بذلك من توفير فرص التقدم الوظيفي لهم؟ إن تشجيع التنقل الداخلي يمكن أن يدفع موظفيك إلى استكشاف قدراتهم وتحديد مجالات التحسين، مما قد يؤدي إلى ترقية كبيرة. وفي الوقت نفسه، يسمح للمنظمات بالحصول على فهم أوضح لمهارات موظفيها لسد فجوات المهارات الناشئة بشكل فعال.
7. التعاون مع المستقلين والمستشارين المتخصصين
مع استمرار تطور التكنولوجيا، أصبحت المعرفة المتخصصة ضرورية بشكل متزايد. ومع ذلك، كشركة صغيرة، قد لا يكون لديك الموارد المالية اللازمة لتوظيف مثل هذا الخبير بدوام كامل. ومع ذلك، يمكنك استكشاف الخيار الأكثر فعالية من حيث التكلفة المتمثل في جلب خبراء مستقلين لتدريب موظفيك الحاليين. بهذه الطريقة، يمكنك تلبية احتياجات مشاريعك الجارية مع منح موظفيك الفرصة لاكتساب معرفة قيمة من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع هؤلاء الخبراء. وفي الوقت المناسب، سيتمكن موظفوك من تحمل المزيد والمزيد من المسؤوليات، وبالتالي تلغي الحاجة إلى مستشارين خارجيين.
8. تشجيع التعلم الموجه ذاتيا
يجب على الشركات الصغيرة التي ترغب في تحسين مهارات موظفيها أن تغرس فيهم الشعور بالمساءلة والمسؤولية. يتضمن ذلك تحفيزهم على التحكم في رحلة التعلم الخاصة بهم والبحث عن التدريب والتطوير بشكل فردي. وهذا يتطلب بالطبع من الشركة إنشاء مكتبة كافية من موارد التدريب التي يمكن للموظفين استخدامها للتعلم الموجه ذاتيًا. إذا لم يكن تطوير التعليم الإلكتروني الداخلي ممكنًا، فتأكد من إنشاء صندوق تعليمي لتغطية رسوم الدورات وورش العمل والندوات عبر الإنترنت وما إلى ذلك. ومن خلال اتباع هذا النهج، سيصبح الموظفون أكثر استثمارًا في تطويرهم ويضمنون أن مؤسستك مجهزة جيدًا للبقاء ناجحة.
خاتمة
يعد تحسين المهارات أمرًا ضروريًا للشركات للتكيف مع ظروف السوق سريعة التطور، وتبني التقنيات الجديدة، وزيادة مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم. على الرغم من أن تحسين المهارات قد يبدو مكلفًا، إلا أن هناك العديد من البدائل الفعالة من حيث التكلفة للشركات الصغيرة ذات الميزانيات المحدودة. يمكن لاستراتيجيات تحسين المهارات المبتكرة، مثل منصات التعلم عبر الإنترنت، والتوجيه، والتناوب الوظيفي، والتعلم الموجه ذاتيًا، والمزيد، أن تزود موظفيك بالمعرفة القيمة مع الحفاظ على انخفاض التكاليف. استكشف البدائل التي عرضناها في هذه المقالة لتحديد البدائل التي ستساعد عملك على الاستمرار في دفع النمو والابتكار.
[ad_2]
