اطرح أسئلة قوية وركز على النتائج الإستراتيجية
هل سئمت من طرح الحلول التدريبية على المشكلات التي قد لا تكون السبب الجذري؟
تم تصميم هذه الندوة المجانية عبر الويب لمحترفي التعلم والتطوير الذين يرغبون في تجاوز الحلول التكتيكية ويصبحوا شركاء استراتيجيين.
ستسمع غالبًا المديرين يقولون أشياء مثل:
- “فريق المبيعات لدينا لا يبرم ما يكفي من الصفقات. نحن بحاجة إلى التدريب على التفاوض!”
- “ممثلو خدمة العملاء لدينا يحصلون على تقييمات سيئة. نحن بحاجة إلى التدريب على مهارات الاتصال!”
ولكن ماذا لو لم تكن المشكلة في المهارة نفسها، بل في مشكلة أعمق لن يتمكن التدريب من حلها؟
ستتعلم في هذه الدورة:
- نموذج عقلي قوي يستخدمه المستشارون الناجحون لتوجيه التفكير الاستراتيجي.
- كيفية طرح أسئلة قوية تعيد صياغة طلبات الحلول التكتيكية وتحويلها إلى مناقشات حول احتياجات العمل الحقيقية.
- المعايير الأساسية لتحديد المواقف التي تتطلب نهجا أكثر استراتيجية.
- علاوة: ممارسة التمارين لمساعدتك على تطوير مهارات طرح الأسئلة لديك.
- يمشي بعيدا مع: “مجموعة أولية” من الأسئلة القوية التي يمكنك استخدامها على الفور.
ستزودك هذه الندوة عبر الويب بالأدوات اللازمة لإجراء محادثات أكثر تأثيرًا مع أصحاب المصلحة والتأكد من أن حلول التعلم الخاصة بك تحقق النتائج التي يحتاجها عملك.
سجل مجانا.
تعرف على كيفية تحقيق أقصى قدر من التعلم عندما تصبح عضوًا+.
