فوائد تقدير الموظف والامتنان في مكان العمل

لماذا من المهم تقدير إنجازات موظفيك والاعتراف بها؟

مع صخب الحياة اليومية، غالبًا ما يكون من السهل أن ننسى ما هو الأكثر أهمية في الحياة. يعد عيد الشكر دائمًا وقتًا رائعًا للتفكير في الأشياء التي نعتبرها أمرًا مفروغًا منه، مثل عائلتنا المحبة وصحتنا وعملنا، من بين أمور أخرى. هذا إذا كنت محظوظًا بما يكفي للعمل في بيئة عمل تقديرية بالطبع. أظهرت الأبحاث أن تأثير الشعور بالامتنان والتقدير في مكان العمل أكبر بكثير مما نتخيل. دعنا نستكشف 6 فوائد لتقدير الموظفين والتي ستقنعك بالتأكيد بجعله جزءًا من ثقافة شركتك خارج موسم العطلات.

6 فوائد يمكن أن يجلبها تقدير الموظف إلى عملك

1. يعزز معنويات الموظف

لا شك أن فريقك سوف يكمل مهامه ويبذل الجهد يوما بعد يوم لأنها وظيفته، ولكن بضع كلمات من التشجيع لا تؤذي أحدا أبدا. إن التعبير عن امتنانك بشكل علني سيجعل موظفيك يشعرون بالتقدير حيث يتم رؤية إنجازاتهم والاعتراف بها. لكن لا تقصر نفسك على مكافأة الموظفين فقط عندما يقومون بفحص العناصر الموجودة في قائمة المهام الخاصة بهم. ومن المهم أيضًا الاحتفاء بعناصر شخصيتهم التي تجعلهم أصولًا قيمة لشركتك، مثل جعل الآخرين يضحكون أو كونهم جيدين في حل النزاعات. وهذا يخلق بيئة عمل إيجابية تجعل الموظفين سعداء ومتفاعلين.

2. يحسن الإنتاجية

الموظفون الذين يشعرون بالتقدير والتقدير من قبل المشرفين عليهم هم أكثر عرضة لبذل جهد إضافي. وقد يصبحون أيضًا أكثر اهتمامًا بتطوير مهاراتهم وقدراتهم ليصبحوا أفضل في ما يفعلونه نظرًا لأن جهودهم لا تمر دون أن يلاحظها أحد. كل هذا يساهم في رفع مستويات الإنتاجية لسبب بسيط وهو أن التقدير يستغل الحافز الداخلي، أو بعبارة أخرى، دافعنا الداخلي لتحقيق أداء جيد. ناهيك عن أنه يمنح الموظفين إحساسًا بالهدف لأن أهمية مساهمتهم ومواءمتها مع الرؤية التنظيمية تصبح أكثر وضوحًا.

3. يزيد من الاحتفاظ بالموظفين

يعد الاحتفاظ بالموظفين ومعدل دورانهم موضوعين مدروسين جيدًا، ويبدو أن أحد الأسباب المهمة وراء ترك الموظفين لمنصبهم يرجع إلى عدم التقدير. إن اتخاذ الخطوات اللازمة لإظهار مدى امتنانك لموظفيك ومدى أهميتهم لمؤسستك يؤدي إلى قوة عاملة مخلصة وملتزمة. بعد كل شيء، ليس هناك سبب للبحث عن فرص عمل أخرى عندما يلبي صاحب العمل الحالي جميع احتياجاتك. لذلك، فإن تقدير الموظفين يقلل من مستويات دوران الموظفين من خلال مساعدتك على الاحتفاظ بأفضل المواهب لديك مع توفير الموارد التي يجب أن تذهب نحو توظيف الموظفين الجدد وتأهيلهم.

4. يقلل من التوتر

ليس هناك من ينكر أن الحياة في الشركات يمكن أن تكون مرهقة للغاية. الجداول الزمنية المحمومة، والمواعيد النهائية الملحة، وكل شيء بينهما يمكن أن يؤدي بالموظفين إلى القلق أو حتى الإرهاق. لكن هل تعلم أن الحصول على الدعم والتقدير في بيئة عملك يمكن أن يخفف بشكل كبير من هذه المشاعر السلبية؟ أولاً، إن الثناء على عملك يخلق شعوراً بالأمان الوظيفي الذي يسمح للموظفين بأخذ زمام المبادرة وحل المشكلات دون القلق بشأن مستقبلهم. بالإضافة إلى ذلك، يشعر الموظفون الكرام براحة أكبر عند مشاركة مشاكلهم واهتماماتهم مع قائدهم، مما يعني أنه يمكنهم حلها بسهولة أكبر وتجنب الإرهاق.

5. يقوي العلاقات

نعلم جميعًا مدى أهمية التعاون والتواصل الفعال لنجاح الشركة. لكننا غالبًا ما ننسى أن الاعتياد على الاعتراف بإنجازات بعضنا البعض والاحتفال بها هي إحدى أفضل الطرق لتعزيز التواصل المفتوح بين القادة والموظفين. إن خلق بيئة من الدعم والتقدير سوف يحثهم على تبادل الملاحظات، وتقديم النقد البناء، ومساعدة بعضهم البعض على أن يصبحوا أفضل في ما يفعلونه. سيؤدي ذلك إلى تعزيز الشعور بالصداقة الحميمة والاحترام المتبادل داخل مؤسستك، الأمر الذي سيؤدي بدوره إلى تعزيز العلاقات داخل المنظمة وتعزيز التعاون والعمل الجماعي وحل المشكلات.

6. يعزز ثقافة الشركة

عندما يتعلق الأمر بالاحتفاظ بالموظفين وجذب المواهب الجديدة، فإن ثقافة الشركة لها أهمية قصوى. وهذا ما سيميز شركتك عن الشركات الأخرى التي تقدم حزم تعويضات مماثلة. والسبب في ذلك هو أن الناس يهتمون أكثر من الراتب الذي سيحصلون عليه. إنهم يبحثون عن المنظمات التي تجعل عملهم ممتعًا قدر الإمكان. لذلك، عندما تقوم بدمج تقدير الموظفين في ثقافة شركتك، ستلاحظ التغيير نحو الأفضل. وسوف يحدد نغمة التعاون المتناغم، ويشجع الاحترام، ويعزز بيئة عمل إيجابية وداعمة بشكل عام.

خاتمة

قد تعتقد أن التعبير عن امتناننا وتقديرنا لموظفينا هو مجرد مجاملة. ومع ذلك، فإن فوائد تقدير الموظفين تمتد إلى ما هو أبعد من ذلك. في الواقع، إنها أداة قوية يمكن أن تساعدك على تحويل ثقافة شركتك، وإقامة علاقة أفضل بين الموظفين، وتعزيز مشاركتهم من خلال جعلهم يشعرون بالتقدير. باستخدام عيد الشكر كنقطة انطلاق، ابدأ في التعبير عن امتنانك وتقديرك تجاه موظفيك واتخذ الخطوات اللازمة لجعله جزءًا لا يتجزأ من ممارسات شركتك ببطء.