تعليم

حول أولويات الجيل Z وكيف تصبح صاحب العمل المفضل



ضع قدمك على الطريق الصحيح… قم بمواءمة حوافزك مع أولويات الجيل Z

واحدة من أكبر الأخطاء التي نرى المنظمات ترتكبها في هذه المرحلة هي التباطؤ بدلاً من الضغط على الغاز. لقد حان الوقت للاستفادة من الزخم الذي كنت تبنيه ببطء وتأسيس نفسك كصاحب عمل مفضل للجيل القادم من القوى العاملة. ربما تفكر: “نحن لسنا Google أو Deloitte أو Apple. لا يمكننا التنافس مع الحوافز المبهرجة التي يمكنهم تقديمها للجيل Z.” لا تدع متلازمة الدجال تفوز يا أصدقائي!

اسمحوا لي أن أطلعكم على سر صغير في هوليوود: لم يتم تصوير بيفرلي هيلز 90210 بالرمز البريدي الشهير الذي يحمل الاسم نفسه. لكن هذا لم يمنع أي مشاهد من تصديق القصة التي كانوا يروونها. من خلال استراتيجية قوية والخبراء المناسبين لمساعدتك في تشكيلها وتنفيذها، يمكنك بالتأكيد التنافس مع الأفضل على الإطلاق. وهنا حيث أود أن أبدأ.

اجعل طاقة الشخصية الرئيسية نقطة بيع

ما زلت منزعجًا من رحيل ديلان ماكاي المفاجئ والمفاجئ عن العرض. لكن تخيل لو اختفت شخصية لوك بيري بعد بضع حلقات فقط كما خططوا لها؟ مأساوي! من الجيد أن بيري حول إمكانات النجم الضيف إلى فرصة للنجم الصاعد.

يأمل موظفو الجيل Z المستقبليون أن يفعلوا الشيء نفسه في حياتهم المهنية في مؤسستك. إنه ليس وصفًا وظيفيًا؛ إنه دور البطولة في قصة شخص ما. إنه ليس تدريبًا قياسيًا؛ إنها فرصة لإتقان حرفتهم. إذا كنت تريد أن تصبح مرجعًا في مستقبل التعلم، فإن ذلك يبدأ بمواءمة حوافزك مع أولويات الجيل Z.

كيفية مواكبة أولويات الجيل Z

دعنا نتعرف على الطرق العملية التي يمكنك من خلالها دفع مؤسستك إلى المستقبل من خلال نصائح لتحسين إستراتيجية التعلم والتطوير الخاصة بك عبر التكنولوجيا والمشاركة وأولويات الجيل Z:

أولويات الجيل Z

  1. اجعل موظفيك لا يقدرون بثمن من خلال توفير مبادرات التطوير الوظيفي القيمة
    يعد هذا أمرًا كبيرًا بالنسبة للجيل Z. سواء كان ذلك من خلال سداد الرسوم الدراسية للدورات التدريبية المتعلقة بعملهم، أو ورش العمل الداخلية، أو برامج الإرشاد، هناك دائمًا المزيد مما يمكن القيام به لتظهر للموظفين أنك تستثمر في نجاحهم.
  2. جلب العافية إلى مكان العمل
    الحياة مزدحمة، وهذا لا يتغير. إذا كنت تريد حقًا تحسين التوازن بين العمل والحياة لموظفيك، ففكر في توفير أنشطة العافية في الموقع، مثل دروس اليوغا أو جلسات اليقظة الذهنية، حتى يتمكن الموظفون من تلبية احتياجات الصحة العقلية الخاصة بهم في الوقت الفعلي.
  3. مسح أنسجة العنكبوت المسار الوظيفي
    تأكد من أن موظفيك يعرفون بالضبط كيف يمكنهم النمو في مؤسستك من خلال وجود معايير شفافة للترقيات، وتقديم تدريب خاص لتحقيق الأدوار الإدارية المستقبلية، وتشجيع التنقل الداخلي من خلال السماح للموظفين بالانتقال بين الأقسام أو تولي مشاريع جديدة.

ارتباط

  1. غرس الملكية
    إذا كنت ترغب في إنشاء بيئة يشعر فيها كل عضو في الفريق بالتقدير والرؤية والاستماع (وهذا بدوره سيعزز الإنتاجية والابتكار)، فمن الضروري إشراك الموظفين في عملية صنع القرار وزيادة الالتزام المسبق.
  2. تدريب قادتك على…القيادة
    ربما تكون قد سمعت كل الكلام حول تنفيذ حلقات ردود الفعل المنتظمة، مثل الاستطلاعات وصناديق الاقتراحات والمنتديات المفتوحة، حيث يمكن للموظفين التعبير عن آرائهم بحرية. ولكن ما حجم التفكير الذي يتم وضعه نحو برامج التدريب على القيادة التي يمكنها تزويد المديرين بالمهارات اللازمة للحصول على تعليقات الموظفين ودمجها بشكل فعال، مما يضمن شعور أعضاء الفريق بالاستماع إليهم بصدق؟ الجواب: لا يكفي.
  3. إنشاء فرق متعددة الوظائف
    سواء كان الأمر يتعلق بعمل المشروع أو لجان اتخاذ القرار، فإن تجميع فرق متعددة الوظائف ومتنوعة في الخلفيات وصنع المنظور هو طريقة سهلة لجعل الموظفين يشعرون بالتقدير لمساهماتهم الفريدة. لا تغفل عن الحلول البسيطة!

تكنولوجيا

  1. اتخاذ نهج مفصل
    التخصيص هو المكان الذي يتألق فيه الذكاء الاصطناعي حقًا في عالم التعلم والتطوير [1]. من خلال تحليل البيانات المتعلقة بأداء الموظفين، وأساليب التعلم، والتفضيلات، يمكن للذكاء الاصطناعي تصميم محتوى تعليمي لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل فرد. يمكن أن تتكيف مسارات التعلم المخصصة هذه في الوقت الفعلي، وتوصي بدورات أو مواد محددة بناءً على مستويات الأداء والمشاركة.
  2. الاستفادة من تحليلات البيانات لاتخاذ قرارات ثاقبة
    إن اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على نتائج التعلم الفعلية ومقاييس المشاركة يعني أنك حددت بدقة الاتجاهات ونقاط القوة والضعف وفرص التحسين. تسمح هذه الرؤية بتحسين برامج التعلم لتتوافق بشكل أفضل مع الأهداف التنظيمية واحتياجات المتعلم.
  3. دمج التعلم المصغر والتعلم المتنقل
    لقد كنا نصرخ بها من فوق أسطح المنازل: وحدات التعلم القصيرة والمركزة التي يمكن الوصول إليها بسهولة ويمكن إكمالها في بضع دقائق هي النقطة الرائعة غير المستغلة. من خلال توفير التعلم في أجزاء صغيرة الحجم، يمكنك تحسين المشاركة وتسهيل التعلم المستمر، وبالتالي زيادة إمكانية الوصول والمرونة.

مراجع

[1] قوة أقواس التعلم المخصصة: كيف تعمل شخصيات المتعلم على تعزيز فعالية التدريب

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى