خريطة طريق للعثور على الحل الأمثل لتحسين المهارات وإعادة صقلها
الجميع يقدر مكان العمل حيث يتم تجهيز الموظفين بأحدث الأدوات والمعرفة والخبرة لتحقيق النجاح في أدوارهم وحيث يمكن للأشخاص التكيف بسرعة مع التقنيات الجديدة وتقديم حلول مبتكرة لنجاح الشركة. يمكن تحقيق ذلك من خلال تحسين المهارات وإعادة صقلها، لكن صياغة الإستراتيجية المثالية قد يكون أمرًا صعبًا. أنت بحاجة إلى البحث عن مزود يكمل القدرات الحالية لموظفيك، ولكنه يعدهم أيضًا للمستقبل. أدناه، ستكتشف نصائح داخلية لمساعدتك في العثور على الحل الأمثل.
إصدار الكتاب الإلكتروني
تمكين موظفيك: الدليل النهائي لتحسين المهارات وإعادة تشكيلها للقادة ذوي التفكير المستقبلي
تعرف على كيفية إطلاق برنامج لتحسين المهارات وإعادة صقلها لتحقيق أقصى استفادة من المواهب التي لديك بالفعل.
5 نصائح للعثور على الحل المناسب لتحسين المهارات وإعادة صقلها
1. تحليل الاحتياجات
إن التحليل الشامل للاحتياجات يشبه الخريطة التي ستساعدك على توجيه عملك في الاتجاه الصحيح. أولاً، عليك الرجوع إلى الوراء وتقييم المهارات والكفاءات الحالية لموظفيك. من المهم أن تفهم بالضبط ما يستطيع فريقك فعله ونقاط القوة والضعف لديهم. ستكون قادرًا على اكتشاف الفجوات في المهارات وبالتالي معرفة فرص التعلم التي يجب أن تهدف إلى تقديمها لقوتك العاملة. يأخذ تحليل الاحتياجات أيضًا أهدافك طويلة المدى واستراتيجيات النمو في الاعتبار ويضمن تطوير فرقك وفقًا لذلك. يمكنك القول أن تحليل الاحتياجات هو الأساس الذي ستبني عليه برامج تحسين المهارات وإعادة المهارات. وينبغي أن تكون هذه عملية مستمرة. مع تطور مؤسستك، تتغير متطلباتك.
2. تحديد أهداف واضحة
بعد تحديد الفجوات في المهارات وفرص التعلم لديك، يتعين عليك وضع أهداف واضحة ومحددة فيما يتعلق بحل تحسين المهارات وإعادة المهارات لديك. لذا، إذا لاحظت أن فرقك بحاجة إلى تحسين ممارسات الخصوصية عبر الإنترنت، فيمكنك استهدافهم بإكمال ندوة للتوعية بأمن الإنترنت بحلول نهاية الشهر المقبل. بالطبع، يجب أن تتوافق أهدافك المتعلقة بتحسين المهارات وإعادة صقلها مع أهداف شركتك. إذا كانت شركتك تركز على الاستدامة، على سبيل المثال، فلا يمكنك أن تنسى تضمين الدورات التدريبية ذات الصلة في برنامج تدريب موظفيك. ومع ذلك، تذكر أن القوى العاملة لديك لا يمكنها التدرب على أشياء متعددة في وقت واحد بالإضافة إلى عبء العمل الواقع عليها. لهذا السبب يجب عليك تحديد أولويات ما تريد أن يتعلموه أولاً.
3. احصل على المدخلات الداخلية
يمكن أن يكون التغيير أمرًا مخيفًا بالنسبة إلى القوى العاملة لديك، لذلك يجب أن تكون قادرًا على التواصل بشكل مناسب وأن تشرح الأسباب الكامنة وراء حل تحسين المهارات وإعادة المهارات وكيف سيفيدهم. يمكنك إشراكهم في العملية من خلال طلب آرائهم والعثور على البرنامج المثالي لهم بشكل تعاوني. لزيادة فرص نجاح برنامجك، قم بإنشاء بيئة داعمة في وقت مبكر تشجع الحوار المفتوح والتعلم مدى الحياة.
4. وزن الخيارات
أنت بحاجة إلى العثور على شريك يعمل معك لتحقيق أهدافك ويفهم المتطلبات الفريدة لمؤسستك. تعد المراجعات ودراسات الحالة عبر الإنترنت طريقة رائعة لفحص البائعين المحتملين وتحديد البائعين الذين يمتلكون الخبرة اللازمة والمعرفة التقنية. قم أيضًا بمراجعة موقع الويب الخاص بهم للتأكد من أنهم مناسبون لعملك ووضع علامة في جميع المربعات. على سبيل المثال، هل يقدمون التعلم الموجه ذاتيًا لدعم تعلم سير العمل وأتمتة توصيات التعلم؟
5. قم بالتسجيل للحصول على العرض التوضيحي
اطلب عرضًا توضيحيًا لترى كيف يمكن أن يساعدك اختيارك الأفضل في معالجة الفجوات الموجودة في مهاراتك وصياغة برنامج لتحسين المهارات وإعادة تدريبها يحقق النتائج. يمنحك هذا أيضًا فكرة عن كيفية تعاون موفر الحلول مع فريقك والخبرة التي يقدمونها إلى الطاولة. تأكد من تجميع قائمة بالأسئلة التي ترغب في طرحها و/أو المخاوف التي شاركها أصحاب المصلحة معك أثناء جلسات الإدخال.
خاتمة
يمكن أن يكون الحل الموحد لتحسين المهارات وإعادة صقلها بمثابة وصفة لكارثة، لذا فمن الضروري صياغة الخطة المثالية لك. بما أن كل منظمة لديها احتياجات فريدة، وأقسام مختلفة، وموظفين مختلفين، فلماذا تحاول وضع شركتك في مكان لا يناسبها؟ سوف يكمل النهج المخصص من مزود التدريب الموثوق به اللغز ويمنح القوى العاملة لديك ما يحتاجون إليه بالضبط.
قم بتنزيل تمكين موظفيك: الدليل النهائي لتحسين المهارات وإعادة المهارات للقادة ذوي التفكير المستقبلي اليوم لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وإشراكها بشكل كامل.
منصة تجمع التعلم من تجمع التعلم
يقدم LXP الخاص بنا أفضل نتائج التعلم لأماكن العمل الحديثة باستخدام الذكاء الاصطناعي لتعزيز جميع جوانب تجربة التعلم، مما يؤدي إلى تحسين الأداء.
