تطوير استراتيجية التعلم المبني على المهارات: 7 عوامل رئيسية
اتباع نهج التعلم والتطوير القائم على المهارات
يعد سد الفجوات في المهارات أولوية قصوى للعديد من المؤسسات، ولكن من أين تبدأ؟ يغطي هذا الكتاب الإلكتروني جميع الأساسيات لبناء استراتيجية تعلم قوية قائمة على المهارات، بدءًا من الحصول على تأييد داخلي وحتى الكشف عن مجالات التحسين.
إصدار الكتاب الإلكتروني
7 عوامل يجب مراعاتها عند تطوير استراتيجية التعلم القائمة على المهارات
أين يجب أن تركز جهودك في تحسين المهارات وإعادة صقلها أولاً؟ ما هي بيانات المهارات التي تحتاجها؟ يمكن أن تساعدك هذه القراءة السريعة في الإجابة على هذه الأسئلة.
لماذا الاستثمار في استراتيجية التعلم القائم على المهارات؟
إحدى المزايا البارزة للتعلم القائم على المهارات هو أنه يسمح لك بالتوظيف من الداخل بدلاً من استثمار الموارد في توظيف المرشحين الخارجيين وتأهيلهم. يمكنك أيضًا تقييم مجموعات مهارات موظفيك لتحديد المواهب المخفية والتأكد من حصولهم على الدعم الذي يحتاجونه لتحقيق إمكاناتهم. على سبيل المثال، قد يتمتع أحد أعضاء فريق خدمة العملاء لديك بمهارات اتصال وتفاوض متقدمة تجعله مناسبًا تمامًا لقسم المبيعات لديك. على هذا النحو، يمكن لكل موظف اغتنام الفرص الجديدة والعثور على الأدوار التي تتوافق مع قدراته وكفاءاته وخبراته بدلاً من تجربة الركود الوظيفي. المهم هو أنك تحتاج إلى خطة تعلم قائمة على المهارات التي تغذي المواهب الداخلية وتسمح لهم بالكشف عن الفجوات وسدها في أسرع وقت ممكن.
حول هذا الكتاب الاليكتروني
كيف تقيم الوضع الحالي لمهاراتك الوجودية؟ هل الأنظمة القديمة تعيقك بينما يمكنك الاستفادة من الذكاء الاصطناعي وأحدث التقنيات؟ فيما يلي نظرة عامة سريعة على ما يوجد داخل هذا الدليل بواسطة 360Learning:
- كيف يعتبر سد فجوات المهارات أولوية بالنسبة لمؤسستك؟
- أين يجب أن تبدأ أولاً؟
- ما هي بيانات المهارات التي لديك؟
- هل تعتمد على محتوى OTS؟
- كيف يمكنك تحديد الفجوات في المهارات؟
- كيف تستخدم الذكاء الاصطناعي؟
- كيف يمكنك قياس النتائج؟
احصل على نسختك
قم بتنزيل 7 عوامل يجب مراعاتها عند تطوير إستراتيجية التعلم المبني على المهارات اليوم لسد الفجوات وإطلاق المبادرات المناسبة لتحسين المهارات وإعادة المهارات لفريقك.